7月，杭州求是医院物理诊断科与放射科正式合并，成立全新影像科。这不仅是科室架构的优化整合，更是医院优化医疗资源配置、提升核心诊疗能力、更好服务患者的全新举措。新影像科里，科技之光与仁者之心交织，一幅精准医疗的新画卷正徐徐展开。

影像科整合了原物理诊断科与放射科的优势资源，配备了许多国际先进、国内领先的诊疗设备：拥有包括彩色超声诊断仪、脑电图诊断仪、动态心电图机、普通心电图机、动态血压监测仪、肺功能检测仪、末梢神经血管检测仪及碳13检测仪在内的全套功能检查设备，提供全面的功能学评估；日本日立公司生产的DR和CT等高端影像设备，以卓越的图像质量和快速的检查流程，为疾病的早期发现、精准诊断和疗效评估提供了坚实的硬件保障。

这些先进设备的有机融合，使得影像科能够为患者提供从功能到结构、从宏观到微观的一体化影像诊断服务，为全院影像服务迈向高效、精准打造了新高度。

牛江民作为影像科的主任，以“亦师亦友”的个人魅力，用真诚与智慧凝聚人心，用担当与远见指引方向。

“一个科室的灵魂不在于机器多么先进，而在于人心是否凝聚。”影像科成立以来，牛主任深知责任重大，以雷厉风行的作风和细致入微的关怀，展开了一系列卓有成效的改革与建设工作。

（杭州求是医院影像科主任 牛江民）

▋▏人文关怀聚人心，激发团队内生动力

他首先将目光投向科室成员的职业成长，逐一与科室技师亲切谈话，耐心倾听在工作与生活中遇到的困难，如春风化雨般温暖每个人的心。他还积极引导技师们深刻认识到钻研技术、提升自我对于个人职业发展的长远价值，点燃学习进步的热情。

对于外聘医生，牛主任详细介绍医院患者疾病谱特点、经营管理模式，帮助他快速熟悉，并就院内扫描与放射诊断的有效对接、普通及急诊报告的规范发放、特殊情况的应急处理等关键环节进行深入沟通，确保了医疗工作的无缝衔接。

此外，牛主任还积极组织团建活动，邀请科室成员、各病区主任等共同参与。大家在轻松愉悦的氛围中，畅所欲言，临床科室的需求与期望被充分听取，影像科服务临床的方向与目标更加清晰明确。这种“以人为本”的管理智慧，不仅凝聚了人心，为科室的改革发展奠定了坚实人才基础。

（积极组织团建活动，提升科室凝聚力）

▋▏精准施策强内涵，提升诊疗服务能力

牛主任深知，科室发展核心在于医疗质量与技术水平的持续提升。他着手带领团队进行了一系列大刀阔斧而又细致入微的整改与建设。

1.质控先行，规范管理：严格对照卫健委检查要求，牛主任牵头梳理，安排专人负责完善科内台账，确保各项工作有据可查。同时强调设备运行效率对诊疗流程的重要性，通过信息科对CT机扫描速度进行优化提升，确保检查高效进行。过程中，数据信息的妥善保存与安全管理也被摆在突出位置，确保每一份影像数据都能得到科学规范的存储，每个人对信息储存状况心中有数。

（检查设备更新前后对比，图像呈现更清晰）

2.强化培训，精进技能：授人以鱼不如授人以渔。牛主任积极拓展学习渠道，定期外派科室人员前往省立同德医院进修学习，汲取先进经验。在科内常态化开展业务培训，每周组织一次投照扫描及诊断培训。通过“走出去”与“请进来”的方式，系统提升科室人员的专业技能。

3.流程再造，优化衔接：为确保临床工作的高效运转，科室内通过共同商议，制定优化详细的工作流程，确保临床检查能够得到及时、准确的执行。以精细化的流程管理，极大地提升了科室与临床之间的工作衔接。

在科室全体成员的共同努力下，各项工作均取得了令人鼓舞的成绩。牛主任介绍，科室人员的工作积极性、主动性显著增强；影像图像质量、诊断报告质量实现飞跃，为精准诊断提供了坚实基础；信息数据储存安全规范，管理水平迈上新台阶；科室内部及与临床科室的工作衔接流畅高效……

这些实实在在的改变，赢得了患者的广泛认可与高度赞誉，检查人次也持续增加，实现了社会效益与经济效益的双提升，学科发展呈现出蓬勃的生机与活力。

未来，杭州求是医院影像科将继续秉持“以患者为中心”的服务理念，不断加强学科建设，提升专业素养，优化服务流程，努力将影像科打造成一个设备先进、技术精湛、服务优良、管理规范的现代化影像诊断中心！